7月份媒體披露中國兩大移動公司找到一個新穎的營銷策略。在華東的宿遷，中國移動和中國聯(lián)通為吸引新用戶紛紛發(fā)放成箱的當(dāng)?shù)仄【啤！督鹑跁r報》引用一位分析師的話稱，雖然中國大陸是兩大寡頭壟斷的局面，但中國移動和中國聯(lián)通的競爭卻好像是市場上有10家公司競爭一般。
在炎炎夏日用啤酒拉動銷售或許有效，不過，如果這也能算作創(chuàng)新的話，那么中國近5億的移動用戶可能想要的是更為新穎的東西。問題是，雖然兩家公司在市場競爭上不缺乏氣魄，但他們的行為看起來像是政府在操控技術(shù)創(chuàng)新。
中國的無線增值服務(wù)（WVAS）主要限制在2G標準的手機鈴聲和基于文本的服務(wù)。很多來自小的第三方提供商，這些公司被運營商牢牢控制。當(dāng)WVAS提供商們因陰暗的客戶開發(fā)手段、雙寡頭財政要求和內(nèi)容范圍的限制而苦苦掙扎時，帶來的是爭議而非創(chuàng)新。該部門的收入正在下降，很多WVAS提供商瀕臨破產(chǎn)，只盼望能有刺激市場的新產(chǎn)品。
因此，與韓國和日本移動市場的肥沃相比，中國這個世界最大的移動市場更像是技術(shù)沙漠。
不要被誤導(dǎo)
中國通訊管理機構(gòu)正在致力于國內(nèi)的創(chuàng)新。不幸的是，他們選擇關(guān)注自己開發(fā)TD-SCDMA，而不是使用外國的同類技術(shù)。這是一條錯誤的途徑�；ヂ�(lián)網(wǎng)成功的經(jīng)驗告訴我們，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)只是起點，技術(shù)創(chuàng)新和財富的積累一直來自服務(wù)和應(yīng)用。這就是為什么GOOGLE能在成立不到10年的時間里積累了1600億美元的財富。
此外，TD還在開發(fā)中，中國通訊管理機構(gòu)拒絕頒發(fā)3G牌照。牌照發(fā)放的承諾時間從2004年拖到2006年初、2006年末或2007年初、再到奧運會前，最后是以后公布。對于中國用戶，這意味著還得依賴2.5G網(wǎng)絡(luò)和陳舊的服務(wù)。
令人痛心的是中國這些年在TD上沒有取得很大進展。雖然中國成為移動應(yīng)用全球領(lǐng)先者所需的所有因素都已齊備。全球3G標準和技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到開始滿足最初預(yù)期的水平。手機技術(shù)也成熟到可真正實現(xiàn)上網(wǎng)瀏覽、打IP電話甚至用漢語手寫輸入。摩托羅拉的Ming和蘋果的iPhone成為手機未來發(fā)展的路標。
增長動力
中國有著世界最大的用戶基礎(chǔ)，完全能成為亞洲乃至全球的移動應(yīng)用實驗室。雖然很多中國用戶是低收入群體，只需要基礎(chǔ)性的服務(wù)。但日益龐大的喜歡上網(wǎng)和移動服務(wù)的年輕一代已經(jīng)無法滿意當(dāng)前的服務(wù)。移動上網(wǎng)對中國的影響可能要大于電腦。
|
